今天我們要學的詞是 amenable. amenable is spelled a-m-e-n-a-b-l-e, amenable.amenable 的意思是容易接受的、容易聽信的。 U.S. officials say they have done a lot to diffuse recent tensions with Iran and make it more amenable to negotiations on preventing Tehran from obtaining a nuclear weapon. 美國官員表示,美方已做了很多努力來彌合最近與伊朗的緊張關係,使得伊朗容易接受為阻止德黑蘭獲得核武器進行的談判。While a plane isn’t the most ideal sleeping space, you can use some hacks to make your seat more amenable to sleep. 雖然飛機座艙不是最理想的睡覺地方,但這裡有一些竅門讓你在座位更容易入睡。好的,我們今天學習的詞是 amenable, amenable, amenable ...(新聞美語即時通是由美國之音和中廣新聞網聯合製播,節目內容歡迎到中廣新聞網youtube收看收聽)


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▲醫師提醒,有運動習慣是好事,但得防高強度運動誘發心臟病。(示意照/翻攝自Pixabay)匯流新聞網記者陳鈞凱/台北報導現代人生活、工作久坐不動,為了健康甚至追求健美體態,近年國人運動風氣夯,不少上班族一下了班就往健身房裡跑,拚命揮汗,彷彿不把運動強度拉高就浪費了時間跟金錢,但醫師警告,不少人平時疏於了解自己有沒有心臟血管方面的疾病,高強度運動反而成了誘發心臟病的最後一根稻草。平時待在辦公室的小朱(化名)就是一例,一次下班健身剛做完高強度的運動後,忽然感到胸悶不適、呼吸困難,尤其一顆心臟砰砰直跳,心口疼痛,這才擔心是不是心臟出了問題。聯安預防醫學機構健康管理中心主任洪育忠表示,很多人在基本日常生活情況之下,從未意識到自己可能有心臟血管方面的疾病問題,可一旦處在高強度運動的壓力下,心臟負擔變大,增加心臟耗氧量,一旦血管有阻塞,運動只會讓心肌缺氧情況變得更明顯。不想要因為運動反而誘發心臟疾病及相關併發症等風險,醫師建議,到了一定年紀,男性約35到45歲、女性約40到50歲,就必須開始養成定期心血管健檢的習慣。洪育忠說,可先透過基本的動脈硬化指數檢查,了解自身與同年紀族群比較,是否有較高的心血管動脈硬化風險,而運動心電圖和心臟超音波也是常見選項之一。運動心電圖可以顯示心肌是否有足夠氧氣,進而診斷是否有心律不整等心臟疾病相關風險;心臟超音波檢查則能檢測有無瓣膜性心臟病或心臟衰竭問題。洪育忠強調,預防心臟血管出毛病,日常飲食、生活型態最為重要,運動亦不可忽略,飲食原則以多攝取全穀類、優質蛋白質、好脂肪,纖維質、維生素的吸收,以及食用原型食物等為主,並保持運動、戒煙,養成控制體重的良好生活型態。運動一定要循序漸進,洪育忠提醒,已經檢查出心臟疾病的患者,須經由醫師提供適合的運動處方。一般民眾運動,建議1周至少做1到2次不連續的重量訓練,宜間隔1到2天,好讓肌肉在重量訓練之後可以休息、修補並且強化;並搭配有氧運動,每次30分鐘,一周累計150分鐘。照片來源:翻攝自Pixabay【文章轉載請註明出處】


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國立傳統藝術中心主辦第三十屆傳藝金曲獎頒獎典禮,於昨(十)晚七時假台灣戲曲中心大表演廳隆重舉行,文化部長鄭麗君特出席觀禮,並向本屆「特別獎」二位得主葉垂青、王安祈,及各獎項得主包含最佳演員獎、最佳團體演出獎、最佳劇本獎、最佳演唱獎、最佳演奏獎、最佳藝術音樂專輯獎、最佳專輯製作人獎等十七個獎項的個人及藝術團體得主表達賀意。第三十屆傳藝金曲獎各獎項得主於頒獎典禮上正式公布,本屆獲入圍者與藝術團體成員,均盛裝出席頒獎典禮,大家見面熱絡寒暄聯繫情誼。本屆頒獎典禮特別邀請中央研究院院士曾永義教授、國藝會董事長林曼麗、宏碁集團創辦人施振榮、衛武營國家藝文中心藝術總監簡文彬、重量級導演王小棣、本屆傳藝金曲獎音樂總監李哲藝、音樂家胡德夫、國際知名小提琴家林品任等藝文界名人、碩彥賢達擔任頒獎人,並邀請中研院院士曾永義教授、國藝會董事長林曼麗,分別頒獎予本屆「特別獎」得主葉垂青、王安祈,以表彰兩人多年來致力傳統戲曲、音樂之傳承發揚光大與保存維護之卓著貢獻。第三十屆傳藝金曲獎報名參賽超過千件,競爭非常激烈,經評審團總召集人潘皇龍教授、戲曲表演類召集人邱坤良教授,與多位評審委員連月來嚴謹的初審、復審,能獲入圍已屬不易,可說「入圍即是得獎」。


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今天我們要學的詞是 amenable. amenable is spelled a-m-e-n-a-b-l-e, amenable.amenable 的意思是容易接受的、容易聽信的。 U.S. officials say they have done a lot to diffuse recent tensions with Iran and make it more amenable to negotiations on preventing Tehran from obtaining a nuclear weapon. 美國官員表示,美方已做了很多努力來彌合最近與伊朗的緊張關係,使得伊朗容易接受為阻止德黑蘭獲得核武器進行的談判。While a plane isn’t the most ideal sleeping space, you can use some hacks to make your seat more amenable to sleep. 雖然飛機座艙不是最理想的睡覺地方,但這裡有一些竅門讓你在座位更容易入睡。好的,我們今天學習的詞是 amenable, amenable, amenable ...(新聞美語即時通是由美國之音和中廣新聞網聯合製播,節目內容歡迎到中廣新聞網youtube收看收聽)


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政治中心/綜合報導總統蔡英文今(11)日行程滿檔,下午赴板橋高中場地,拜訪板橋國小足球社,立委張宏陸等人也陪同現身。張宏陸在臉書表示,小英總統除了和小朋友一起聊天、合影外,更在小朋友的指導下踢起球來,身手相當矯健,也讓人看見總統難得的另一面。▼▲小英總統拜訪板橋國小足球社,在社員的教導下踢起了球。(圖/翻攝自張宏陸臉書,下皆同)張宏陸說,今天板橋國小足球社的小朋友超開心的,他自己也超開心的,「因為我們邀請到蔡英文總統來到板橋,和小朋友跟一起聊天、踢足球及合影」。張宏陸表示,小朋友也擔任了蔡總統的足球教練,把愛透過足球傳遞給小英總統,希望總統可以繼續守護台灣、守護人民、守護下一代。張宏陸還說,「謝謝小朋友們為了自己的興趣及理想努力不懈,也謝謝家長們的支持、老師與教練們的付出,讓板橋足球社從最開始的6個人,到現在有300多名學生」,最後張宏陸更要堅持夢想的大家加油,也允諾「宏陸把拔也會和大家一起加油喔」。另外,據聯合電子報報導,小朋友在踢球前還詢問小英各式各樣的問題,例如總統愛吃什麼?喜不喜歡踢足球?其中有一名小朋友提問「什麼是最珍貴的?」,蔡英文頓了一下回答「愛」是最珍貴的,我們身旁的愛最多,也要珍惜愛。更多三立新聞網報導陳水扁、賴清德2年未見 一碰面就做「這事」引支持者熱淚洪秀柱稱「南部的魚都綠的」網疑惑:高雄那條不是紅的嗎?若上演「換韓國瑜」誰將出馬接替?民調一面倒看好「他」高雄暴雨成災…韓國瑜南投拚選舉 他:射穿雲箭市長變不見


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根據歐美國家經驗顯示,每一至二年進行糞便潛血檢查,可以有效降低大腸癌死亡機會。執業專業檢驗人員曾淑文昨日表示,糞便潛血檢查結果又分代表正常的陰性,以及代表異常的陽性,倘若檢查結果呈現陽性,代表可能是痔瘡、息肉、大腸癌,建議就醫接受詳細檢查以便確診。所謂糞便潛血檢查就是經由儀器檢驗,以便發現便中肉眼未能看見的血。倘若檢查結果呈現陰性,代表目前沒有潛血反應,不需其他處理方式,但是最好定期接受糞便潛血檢查。倘若檢查發現痔瘡,務須針對痔瘡進行治療,倘若檢查發現瘜肉,此時最好切除息肉,依照醫師指示做大腸鏡檢查追蹤,倘若檢查發現大腸癌,患者必須接受後續治療或相關處置。值得一提的是,檢體採集與保存很重要,不正確的檢體採集無法得到正確的檢驗結果,採集糞便時應注意,如有痔瘡或便祕出血、血尿或月經期間不適合接受檢驗。某些藥物可能在部分病人身上,容易造成腸胃刺激不間斷出血,這類藥物應於受檢日前四十八小時停用。平常預防大腸癌,除了飲食注意多吃青菜、水果等高纖食物之外,盡量避免多餐完全肉食、過多動物性脂肪、吃下容易烤焦的炭烤類食物。此外,民眾也要戒菸戒酒,平日規律運動,正常作息不熬夜,適時紓解過多壓力、每日正常排便。早期大腸癌並非絕症,愈早發現治癒率愈高,倘若想要確實達到預防大腸癌發生,仍應定期接受篩檢,以便及早發現及早治療。


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中國時報【林周義╱台北報導】8月第1周是國際母乳周,世界衛生組織(WHO)先前發表的研究指出,從未喝過母乳、少喝母乳的孩子,肥胖風險是喝母乳6個月或以上孩子的1倍以上。國健署建議家長以母乳餵養孩子,並透過「雲端好孕守」APP,隨時查詢就近的哺集乳室。該研究以22個國家的10萬583名6至9歲的兒童為樣本,並以兒童體重與母乳喂養時間進行分析,以非純母乳、純母乳2個角度,探討母乳與孩子肥胖的關聯。研究發現,「有餵過母乳但少於6個月」的孩子,肥胖相對風險是「餵非純母乳6個月或以上」的孩子的1.12倍;「從未餵過母乳」的孩子,肥胖相對風險是「餵非純母乳6個月或以上」的孩子1.22倍。「餵純母乳少於6個月」的孩子,肥胖風險是「餵純母乳6個月或以上」的孩子的1.05倍;「從未餵過母乳」的孩子,肥胖風險則是「餵純母乳6個月或以上」的孩子的1.25倍。「喝母乳好處大。」台灣母乳哺育聯合學會理事長楊文理表示,母乳脂肪少,喝母乳的孩子身材較結實。另有研究顯示,母乳孩子未來罹患過敏疾病如氣喘、異位性皮膚炎,以及感染性疾病的風險較配方奶孩子低。對媽媽來說,更可降低卵巢癌、乳癌風險,身材的恢復也較快。2018年全國母乳哺育率調查顯示,我國6個月以下純母乳哺育率為46.2%,高於全球平均。國健署鼓勵家長,在孩子出生後1小時內,儘早開始母乳哺育。孩子滿6個月時,添加副食品,並持續哺乳到2歲或2歲以上。另一方面,家長亦可利用「雲端好孕守」APP,瞭解母乳衛教資訊,並隨時查詢就近的哺集乳室。


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國內新聞台龍頭TVBS(簡稱T台)改朝換代,本週一(5日)聯利媒體董事會通過宏達電董事長王雪紅夫婿陳文琦接任董座。本刊接獲爆料,擔任T台董事多年的陳文琦,鮮少插手T台經營,去年底九合一大選後,就常出入T台關心新聞台營運,甚至要求知名政論節目《少康戰情室》挺韓國瑜,讓在國民黨初選期間挺郭台銘的趙少康不滿,向陳文琦請辭。「最後以藍軍團結為由,才留下趙少康。」新官上任三把火,陳文琦已引發T台人心浮動。本週一(5日)國內新聞台龍頭聯利媒體(TVBS)舉行董事會,入主已滿7年的最大股東宏達電董事長王雪紅,由其夫婿陳文琦正式接任T台董事長,原任董事長張孝威9月退休。陳文琦接下董座後,代表王雪紅家族在2012年入股香港TVB後,首度浮上檯面全面接掌媒體事業。其實,對T台人而言,陳文琦出線並不意外。本刊接獲爆料,擔任T台董事多年的陳文琦,過去鮮少參與經營,去年九合一大選後,他經常出入T台關心新聞台營運。坐鎮關心 新聞挺韓「7月初張董(張孝威)宣布9月退休,陳董(陳文琦)幾乎每天都坐鎮11樓辦公室,主動關心新聞台營運,尤其特別關切政治新聞,並主持高層會議。」爆料人士說。去年九合一大選後,T台新聞台(55台)收視率竟輸給挺韓的中天新聞台,而且一輸就是連續7個月,「新聞台一向是T台的獲利命脈,這讓陳文琦相當緊張,決定要改變。」業內人士說。7月國民黨初選期間,T台內部傳出挺郭、挺韓路線之爭,當時以首富之姿參加初選的郭台銘,廣告預算雄厚。據了解,王雪紅與陳文琦一開始拒絕郭陣營初選廣告,此後T台挺韓態勢明顯,就連政論節目《少康戰情室》邀請的來賓都遭干涉,此舉引發主持人趙少康不滿,傳出就在初選過後,趙少康主動請辭。「陳文琦勸趙少康以大局為重,不要造成藍軍分裂、親痛仇快,趙少康最後勉為其難留下。」爆料人士對本刊說。不過,據親近趙少康的人士透露,「老趙(趙少康)最近還對文茜(陳文茜)抱怨,老被管東管西,大不了不做。」現在柯文哲組台民黨,郭台銘選總統的態勢不明,「假如郭真的要選,老趙會不會再提出辭呈,沒人說得準。」開新節目 換主持人本刊致電趙少康求證,趙少康說:「沒有到這樣(請辭)的地步,我只是向節目部反應,如果能接受就沒事,沒有嚴重到衝突啦。」趙少康曾向TVBS反映,《少康戰情室》是言論平台,要求做到各方平衡,如果當集做不到,「我就當集不當主持人。」「我是主持人,不是製作人,邀請哪位來賓事前不會知情,但是我的立場很簡單,就是要求平衡,不能像某些節目一面倒。」趙少康強調。對未來與T台的關係,趙少康說:「只要我的要求,他們能做到,還會繼續主持。」本刊問「如果未達要求,會辭?」趙少康表示:「目前我還是主持人,未來真的不知道。」王雪紅、陳文琦挺韓從T台節目安排中可看出端倪,TVBS台員工透露,過去TVBS台的新聞屬性中立,政論節目偏藍,但陳文琦卻在TVBS56台的下午時段成立一個新的帶狀節目—《新聞大白話》,「《新聞大白話》明顯挺韓,與中天車拚味道濃厚,他還會親自進棚盯場。」T台員工說。陳文琦插手主導節目,不只《少康戰情室》傳出主持人趙少康異動,56台的談話節目—《國民大會》,原本由于美人主持,卻在6月初決定換角,讓《國民大會》從一般談話性節目,改為討論政治為主。《國民大會》6月換主持人時,一度傳出與王雪紅夫妻交好的藍營名嘴尹乃菁接手,最後由挺藍名嘴陳鳳馨出線。「3年前,張孝威找于美人回鍋主持,一集主持費高達5萬元,因收視率不見好轉,陳文琦決定調整路線更換主持人,現在就算換陳鳳馨也不見好轉,又傳九月要再換主持人。」知情人士說。獲利下滑 績效遭疑身為TVBS最大股東,王雪紅家族持股65%,過去交由專業經理人張孝威掌管,這次讓張孝威下、陳文琦登板第一線,並大動作改造的原因為何?「簡單地說,就是不滿張孝威的經營績效。」老T台人說。翻開TVBS的經營成績,2012年張孝威接手時,每年還有10億元以上的獲利,去年竟腰斬到只剩5億多元;更別說去年11月起,T台新聞台已經連續7個月收視率輸給挺韓的中天新聞台。「TVBS新聞台的市場領導地位不再,這可讓王雪紅、陳文琦夫婦相當緊張。」業內人士說。不只陳文琦質疑,就連2015年被張孝威引進、與王雪紅聯手買下台灣TVBS全部股權的副董事長丁廣鋐(中央貿開董事長),也在董事會內發難,當著陳文琦的面質疑經營績效。「丁廣鋐是張孝威的外甥,當初投資T台也是張孝威引薦給Cher(王雪紅),加上財務專家身分遭打臉,心中已有不如歸去之感。」知情人士表示。雖然,張孝威已在公開信中澄清,他請辭並非績效不佳,列舉包括「延續新聞台的龍頭地位,過去2年連續獲英國牛津大學與路透新聞研究學會的調查,評為最具公信力的新聞頻道。推出開台以來首部自製八點檔日播劇《女兵日記》,收視率一舉破2,震驚業界。TVBS多年來首度躋身至綜合台前5名。成立新媒體事業部,產生的營收已超越業務總營收的1成以上。」等戰功。但TVBS新聞台收視率下滑、營收衰退仍是不爭的事實。「更何況挖來前民視總經理陳剛信投資自製八點檔,收視率雖佳,營收獲利卻未顯著增加,新媒體事業同樣花大錢,卻處於虧損,怎能說服大股東們。」老T台人說。其實,王雪紅家族想換下張孝威早有跡可循,去年8月,聯利宣布新增2席董事,除王雪紅首度入列,也增加一席董事給丁廣鋐家族。「丁家持股35%,卻只有一席董事,曾向張孝威抱怨,但始終無解。去年丁家順利增加一席董事,今年就讓陳文琦上位,雙方應有默契。」知情人士觀察。 丁家合資 百億入主身為經營之神王永慶女兒的王雪紅,先後投資威盛、宏達電,打造二代台股股王,過去與媒體業並無淵源。2011年,王雪紅與香港殼王陳國強共組團隊聯手買下邵氏兄弟(香港)手上的香港無線電視公司(TVB)26%股權,當時就傳出王雪紅打算推陳文琦成為媒體大亨。「但港方始終擋著,Cher把目標轉向台灣TVBS,本想讓陳文琦接T台董座,但2012年總統選情緊繃,擔心彼時入主媒體大動作影響選情,最後一刻讓張孝威接董事長。」業內人士回憶。花了2年多時間,張孝威先後清除李濤、楊鳴等老T台人全面掌權,2015年,王雪紅出脫香港TVB持股,並在張孝威牽線下,2016年與越南王丁善理家族合作,以近130億元的代價吃下TVBS全部股權,加上買下台灣總部,讓TVBS成為100%的台資電視台。「丁家原本要買東森電視,但沒想到敗給台數科,剛好張孝威找上門,就問有沒有興趣買T台,雙方一拍即合,拿下T台35%股權。」知情人士說。新上位的TVBS董座陳文琦,是王雪紅夫婿。眷村出身的陳文琦,從小功課一流,建中畢業後考上台大電機系,同期狀元林子牧,就是陳文琦的同班同學,2人在台大畢業後又續攻加州理工學院電腦碩士。畢業後的陳文琦曾任職於英特爾、慧智等美商,後與林子牧創立Symphony晶片設計公司,在此期間,認識在大眾電腦工作的王雪紅,從此開啟二人的創業之路。30年前,仍在大眾電腦的王雪紅,把母親楊嬌給的房子抵押500萬元,買下美商VIA公司,找來陳文琦與林子牧一起創業,將VIA轉型創立威盛電子。威盛靠著主機板事業壯大,一度威脅半導體霸主英特爾地位,上演一齣「小蝦米對大鯨魚」戲碼,但長年累積專利的英特爾,利用侵權問題給予威盛致命一擊,連番專利焦土戰,讓客戶不敢再用威盛產品,威盛雖一度買下處理器公司,想在中國市場打造中國芯,最後仍不敵英特爾全面夾擊,2003年王雪紅選擇與英特爾和解,江山只得拱手讓人,威盛股王路也因此斷送。 強勢改造 人心浮動因威盛創業成功,一度讓陳文琦成為台灣最有價值的單身漢,直到2008年,王雪紅與陳文琦才以電子郵件告知員工,二人已在美國結婚。就算成為女首富夫婿,陳文琦仍然奉行簡約生活,出門靠計程車,他常穿著一身休閒服,毫無富豪氣息。「Cher與文琦二人常常週末就穿著輕便,手牽手去吃鼎泰豐,或者去威秀看電影,一點都沒有富豪架子。」老威盛人表示。近年來,陳文琦已經逐步淡出威盛,這次以科技人的身分接任TVBS董座,但上任就大動作改造的強勢作風,已傳出T台人心浮動,內部員工擔心:「T台維持數十年的新聞領導品牌,是否會因立場過於明顯,而受到影響?」媒體門外漢的陳文琦,能否守住TVBS新聞第一品牌、重返榮耀,挑戰相當艱鉅。 王雪紅入主TVBS事件簿回應:陳文琦小檔案更多鏡週刊報導【全文】華碩攜手騰訊搏翻身 施崇棠強攻電競手機【全文】地下10樓超越台北101創紀錄 台中銀砸百億蓋豪華總部【全文】嚴陳莉蓮上任首戰 中華電動機車火拚Gogoro


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群園關懷協會多年來服務家庭及兒少的經驗中發現,許多服務家庭大都居住空間髒亂狹小,家裡除了教科書看不到一本課外讀物,連可以讀書的書桌都沒有,更遑論親子可以共同閱讀一本書了。於是群園社工從協助家庭打掃開始,讓家庭學習環境整潔與空間收納,與家庭討論規劃親子互動與閱讀空間,一步步為家庭營造親子閱讀氣氛,並拿起繪本走進家庭到宅服務,邀請孩子與家長共同閱讀,幾年下來群園發現透過「親子共讀」家庭成員情感的交流,果然增加彼此親密度,連帶提升家庭幸福感,因「親子共讀」中看見家庭氣氛明顯的改變,這是群園持續四年舉辦「親子共讀」方案的最大動力。  群園「親子共讀」方案,從105年以搭起父母與孩子溝通的橋樑為主題開始執行,106年透過繪本讓孩子察覺自我情緒習得溝通技巧,並從演示繪本中,由受助者轉換為助人者角色,107年運用家庭繪本創造孩子與父母的正向互動經驗,分享家庭生命故事。今年(108年),延續親子共讀模式並結合「用照片說家庭故事」的方式,引導孩子透過照片回味家人守護成長的喜悅,還利用此照片作成獨一無二的家庭紀事,喚起親子間美好記憶。 今年暑假的「到宅親子共讀」共邀請四戶家庭參與,小文媽媽母兼父職帶著三個孩子,其中小文因社會互動不佳的問題接受早期療育,小文媽媽不放棄孩子的學習,帶著孩子積極參與「親子共讀」,主動建立規則讓孩子們遵守,當天獲頒「最佳團體管理獎」,是小文媽媽日前被診斷出大腸癌二期,為了愛,她不畏病魔完成帶著孩子一起上台完成夢想,令人動容。     群園為鼓勵這四戶共讀家庭,擴大在戶外舉辦成果發表會,特別安排8/8(四)父親節的日子,鼓舞這些母代父職的偉大媽媽,並讓共讀家庭上台分享「繪本」,共同擔綱「叢林故事」的接力演出,最後在頒獎典禮上讓共讀家庭全員上台受獎接受歡呼。     當天還有台中家商幼兒保育科同學-演出的草地野台劇-「最特別的禮物」兒童劇,邀請社區民眾、家庭互動交流,讓大家一起慶祝父親節,一起同歡分享共讀的喜悅,鼓勵大家透過繪本閱讀增進親子關係。現場還有闖關遊戲,中華民國喜願協會及青少年輔導委員會到場設攤,利用好玩的闖關遊戲宣導「網路安全」、「生命教育」、「少年法律常識」等議題,建立正確觀念。


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在大台北聯營公車、國道客運擁有半壁江山的三重客運家族,上個月驚爆經營權大戰,李家老三、首都客運董事長李博文與老四合作,並找來前立委蔡正元出任董事加入戰局,召開臨時股東會,從大哥李博仁手中搶下經營權,甚至一舉拿下全部9席董事,完成「政變」。力挺大哥的老二李博德不滿,憤而收回租給三重客運的停車場土地,兄弟正式撕破臉。老大陣營認為,老三是覬覦每年數十億元的政府補助款,及未來600億元的公車電動化大餅,才會出奧步趕走大哥,但老三陣營強調一切合法,是老大經營不善,才會發動這場「寧靜革命」。老字號的三重客運公司驚傳家變!原任董事長李博仁在7月2日舉行的臨時股東會中箭落馬,由三弟、首都客運董事長李博文與四弟李博信聯手發動「政變」,一舉拿下全部9席董事,並由李博文接任董事長,同時任命前立委蔡正元接任總經理,大勢底定後,蔡正元依照計畫在7月22日請辭總經理,改由李博文的愛將李建文接任。三弟奇襲 被批出奧步這場經營權轉移過程看似風平浪靜,實則暗潮洶湧。李家老大李博仁陣營告訴本刊,今年6月11日,三重客運召開股東會,老三李博文就結合老四李博信,來勢洶洶欲奪大位。當時李博文提議投票選舉新任董事長,讓李博仁暴怒,認為三重客運是家族企業,董事長向來是由互相推舉產生,怎麼可能採用票選方式,氣得當場飆罵:「要開你自己開,我宣布散會!我是老大,這裡我說了算。」不料,7月2日,名媛李晶晶的父親李博文,果然發動奇襲,召開臨時股東會一舉拉下李博仁。本刊調查,三重客運「變天」前,李博仁夫妻持股超過36%,加上支持他的二弟李博德夫妻,老大陣營的持股近44%,至於老三李博文個人持股雖然不到10%,但他經營的首都客運持股15%,再加上其他股東及百歲老母,若全部支持他,李博文要奪取經營權並非難事,但老大陣營至少能拿4席董事,形成「兄弟共治」的局面。由於兩兄弟掌握的股權差距不大,就在老大拚命說服其他親友支持、力保經營權時,老三李博文7月2日突然發難,召集過半股東在他的地盤、首都客運會議室舉行臨時股東大會。老大陣營指出,經過委託書收購大戰,李博仁已擁有近49%股權,最後卻連一席董事都沒能拿下,全是因老三出奧步所致。「李博文有主場優勢,當天李博仁拒絕出席,讓代理人持委託書進場,但握有議事大權的老三竟宣布委託書不算,必須股東本人出席,所以老大夫妻36%股權完全作廢!」老大陣營人士說。蔡正元接 20日總座該人士告訴本刊,更惡劣的是,力挺大哥的老二李博德,只因遲到10分鐘,一度被擋在門外,二嫂雖準時出席,但被首都客運人員請到貴賓室喝茶,故意拖延,等到她發現被騙,9席董事及董事長已經選出。對此,老三陣營駁斥,他們早就預期老大會以缺席方式對抗,對二哥夫婦出席也絕未阻撓。所以另外指派李建文等4名員工,先以代理方式接任董事,並引用《公司法》,宣布老大人馬未依規定在5天前提出委託書,因此不具法律效力,且李博文雖在經營權爭奪戰大獲全勝,為了不讓外人看笑話,也提議升任李博仁為榮譽董事長。知情人士說,為了順利拿下經營權,李博文在7月2日當天,還找了前立委蔡正元以「富業實業公司法人代表」的身分進入董事會,取代自己的愛將李建文擔任董事,隔天蔡被任命為新任總經理的公文發出後,三重客運老臣才知道「老三出狠招了」。老三陣營告訴本刊:「7月3日蔡正元走馬上任第一天,自知大勢已去的前總經理簡有政,辭呈已經在新總經理桌上了。」蔡正元對李博仁的人馬及公司老臣,包括特助及副總都給予優厚的退休方案,7月22日董事會,蔡也照原訂計畫主動請辭總經理,順利完成20天任期的階段性任務,由身兼首都、台北、大都會客運總經理及台中客運執行董事的李建文接任。對此,老大陣營認為,曾涉入國民黨黨產弊案的蔡正元,爭議很大,蔡的角色說白了就是「門神」,老三此舉已讓公司的形象受損。本刊調查,老三陣營發動「政變」的理由,指向原任總經理簡有政。簡2018年4月經挖角進入三重客運擔任總經理,上任後大舉擴張版圖,攬下多條新路線卻持續賠錢,讓原本在客運業屬於優等生的三重客運,財報出現近1.5億元的虧損。不滿虧損 雙方曾攤牌由於老大李博仁長年都在國外,老三李博文及老四李博信眼睜睜看著公司不斷失血,大表不滿,早就興起撤換總經理的念頭。老三陣營人士說:「老大跟老三為了本業虧損,早就攤過牌了。」去年三重客運年終小賺200萬元,李博仁認為簡有政對轉虧為盈有功,但是李博文卻認為是財務調度美化帳面,甚至是公司賣房地產挹注所致,本業還是賠錢。該人士告訴本刊:「老三向大哥直言,要設法處理掉賠錢的路線,但李博仁不以為然,甚至主張股東應該增資,一起度過難關。」李博文眼看大哥無意整頓,才興起主導經營權的念頭,為了撤換總經理,特別找來蔡正元當外援,並聯手老四取得55%股權,幾乎一個月內就完成「政變」,讓李博仁完全沒有還手的餘地。本刊透過管道,試圖採訪轉任國光客運副總經理的簡有政,但他不願受訪。老大陣營人士則告訴本刊,三重客運有人警告簡,到了新單位不要亂講話,為此簡的妻子還憂慮成疾。經營歧見 賣地不同調老大陣營不滿地說,老三李博文日前對外放話,說這場股東會是家族的「寧靜革命」,還聲稱因大哥要出售三重客運的土地給某建商,加上經營績效差,所以家族所有成員一致同意將大哥拉下馬。事實上,老大本來的確想賣地,但老三夫婦勸他,做二胎貸款就好,老大也從善如流,兄弟並未因此產生齟齬,怎麼會點起「革命之火」?另外,老大陣營也替簡有政說話:「簡總到任前,三重客運虧損超過一億元,簡總一來,該年度營收幾乎打平,至於虧損路線,有的是簡總到任前就申請的,被老三陣營批評的七一二路線,是他解任前一天才正式營運,何來老大與簡亂搞,導致家族有換掉老大的共識?這根本是欲加之罪!」李家老大跟老三除了對公司本業經營有歧見,對資產處置意見也大不相同。三重客運所屬的蘆洲一、二站,緊鄰蘆洲捷運總站,屬於住商用地,老大主張將資產變現,把二百多輛公車的總站移往他處,可解決公司25億元的負債,並增加現金流。但老三卻認為,這塊地是老爸的起家厝,對三重客運有指標意義,活化資產可從搬遷辦公大樓著手,而不是先急著賣地。老大陣營 反控貪補助老大陣營告訴本刊,對於大哥被推翻,老二李博德無法接受,一向潛心禮佛的他難得發火,還把原本租給三重客運當停車場的土地收回來,寧可放著養蚊子,也不願租給三弟。老大陣營人士認為,李博文搶奪大哥的經營權,其實是著眼未來的利益。該人士進一步解釋,入主三重客運後,老三旗下的5間客運公司,車輛逾4300台,扣除台中客運的500輛,他在雙北擁有3,800輛公車,整個雙北公車還不到7,000輛,他就超過半數以上。該人士指出,客運補助是按載客率計算,三重、首都客運都達6成,根據台北市政府交通局公共運輸處的預算書,今年補貼公車各項補助款,共編列近38億元,新北市也有27億元,雙北共近65億元的補貼預算,李博文就獨拿近39億元。老大陣營更進一步指出,李博文真正覬覦的還不只區區幾十億元的補助金額,他的目標其實是600億元的公車電動化大餅。為了減少空汙,行政院規劃2030年全國公車電動化,第一階段「低地板公車」汰換補助,李博文已嘗到甜頭,第二階段政府編列600億元,預計補助10,000輛市區公車汰換,最高補助車體價格8成、上限為520萬元,這才是重點。老大陣營透露,李博文已在苗栗縣銅鑼鄉中興工業區,買下8,000坪土地,將做為車身打造及電動公車的廠房。也就是說,政府不管是補助電動公車製造業者,還是經營業者,600億元的一大部分,都將落入李博文手中。老大陣營說,這才是李博文奪取兄長產業的真正動機,因為一統客運江湖的利潤,實在太過驚人了。老三版圖 已超越父親對於數百億元預算補助特定業者,知名交通學者李克聰教授說,當年政府訂定補貼政策時,電動車的技術還沒現在這麼好,電池續航力不高,所以只補助市區公車,讓三重、首都這些業者獲利最大;如今技術成熟,應考慮補助國道公車及城際公車,雖然補貼政策是必要的,但也會造成「大者恆大」的局面。本刊調查,三重客運是由前省議員、前監委李炳盛創立,早期經營雙北聯營公車,後來版圖擴及國道客運,服務範圍涵蓋雙北市、基隆市、宜蘭縣及桃園市。三重客運集團下,李炳盛長子李博仁掌三重客運、次子李博德曾為台中客運董事長,三子李博文負責台北客運及首都客運。大眾運輸業過去稱李炳盛為「客運教父」,拿下三重客運後,李博文無疑已成為客運業的一方之霸,版圖更超越父親。李博文35歲就接下首都客運董座,在馬英九擔任台北市長期間,為化解捷運與公車利益衝突,獲馬之邀出任捷運公司董事長,讓他的政商實力躍上檯面。如今為了三重客運經營權,與大哥、二哥撕破臉,並改變客運業的版圖,擁有大半江山,是否可能因為壟斷影響大眾行的權利?仍有待觀察。李博文客運版圖李博文奪得三重客運經營權後,已是5家客運公司董事長,所掌首都、台北、大都會和三重客運,已占雙北聯營公車2/3,再加上台中客運,旗下公車逾4,000輛、員工6,000人,尚不含他所投資的統聯等其他客運。李博文的產業版圖已超越有「客運教父」封號的父親李炳盛。回應三重客運:會歸還4席董事針對李博仁控訴老三整碗捧去,三重客運總經理兼發言人李建文表示,因榮譽董事長李博仁及妻子陳悅未依《公司法》在臨時股東會5天前將委託書送達公司,所委託代表無法出席股東會改選董事對公司經營權產生疑義,董事長李博文已允諾,將還給李博仁、李博德夫婦計4席董事,日前已將董事願任同意書交予陳悅女士,等完成簽名後即可作業更換。三重客運小檔案三重客運於1968年5月7日,由前監委李炳盛一手創設,經營公路客運業務,初期營運規模20輛車,其後為配合觀光事業發展,於1970年9月14日,兼營遊覽車出租業務。1977年4月30日,加入台北市聯營公車體系;1996年10月9日,獲准經營「台北-新竹」國道客運路線,奠定經營國道路線的基礎。兄弟鬩牆案例更多鏡週刊報導【瞞天過海三千億1】大咖立委幫站台 台美3千億海島開發案竟是騙局【名校女女性侵1】導師硬拗是兩情相悅 知名女校驚爆女女性侵【瞞天過海三千億5】換個名字回台騙 遭大陸通緝的他google不到


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